2016年9月18日，是金源人翘首以待的、激动人心的一天。这一天，我们迎来了公司2016年股权激励分红大会的召开。会议在公司三楼大会议室举行，这是继2015年之后的第二次股权激励分红大会，公司领导及全体员工参加了此次会议。

    会上，公司股权激励执行代表才立斌副总经理向大家介绍了公司股权激励的目的及实施原则，并宣读了股权激励方案的概况，最后公布了享受股权激励分红的人员名单及发放的金额。此次享受分红的员工共43人，比去年新增9人，分红额达71万元。

    回首2013年12月的股权激励实施启动大会上，总经理柯常军先生讲到：“金源成立十年了，感谢所有员工为金源公司的成长和发展做出的努力与贡献，实现股权激励，是我个人的目标，也是我个人的心愿”，“我们要共同努力，将公司做强，只有公司发展了、强大了，大家才会享受到更多的成果”。到目前为止，股权激励在金源公司实施了3年，这个过程中，金源公司发生了巨大的变化，因为股权激励，使股东利益、公司利益和员工利益结合起来，我们大家都是企业的主人。员工勇于创新，追求进步，努力创造，在当前紧张的经济形式下，公司业绩仍能保持持续增长。此次会议，我们再次分享了共同创造的丰厚成果。有些员工说，我们很幸运，遇到了我们的老板（总经理柯常军先生），这句话的背后蕴含了极大的骄傲和信任。

    股权激励，在金源公司，不仅是员工的福利，更是一种实实在在的激励。金源公司的股权激励制度，起始于2013年12月，即对达到一定业绩条件和工作年限的员工，按虚拟股份比例享受公司的利润分红。制度的制定遵循“八定”原则，定对象，定方式，定来源，定数量，定金额，定时间，定条件，定规则，既有激励性也有约束性。只有达到基础条件和完成业绩考核，才能享受更高比例的分红。

    股权激励，让金源公司的中高层管理人员及普通员工都成为公司股东，增强员工的主人翁意识和归属感，激发了员工的工作积极性、主动性、创造性。正是因为金源对于员工的重视和激励政策的成功实施，吸引与保留优秀管理人才和优秀员工，为公司快速发展奠定了坚实基础。

    会议最后，总经理柯常军先生表示，公司将持续并充分与员工分享公司发展成果，希望所有金源人珍惜公司搭建的平台，在各自的工作岗位上做出应有的贡献，在工作中体现自我价值，与公司共同发展，实现共赢。