2016年7月，我公司对技术部及研发部进行了技术等级评定工作。技术等级评定旨在调动和激发技术研发人员的积极性和创造性，为员工的职位晋升及工资调整提供依据。

    2016年7月14日及18日下午，由人力资源部主持，在三楼会议室进行了技术等级评定工作。评审委员会由总工程师、技术副总、人力资源部和技术工作相关的其他部门主管共同组成。先由人力资源部解读了《技术研发人员等级评定办法》及评定流程；随后，各参评人进行15分钟的自述，包含个人简介、项目经历、技能特长、服务心得等各个方面；最后，由各评委进行提问并打分。人力资源部结合各参评人的人事档案，得出最终考核成绩及技术等级评定结果。此次共有8人参加了技术等级评定，其中有4人符合升级条件。

    我公司技术等级分为研发工程师和设计工程师两类，细分为三个等级，考核内容主要包含知识和技能、工作经验、工作业绩、研究学习成果、沟通和服务能力五个方面。评定过程秉持“实事求是，注重实绩，逐级晋升，能上能下”的原则，公开、公平、公正地对待每一位参评人。在评定过程中，参评的技术及研发人员勇于表现自己，展现自我，通过演讲、幻灯片形式向我们展示了他们的个人成绩，创新思想，技术上的突破，让我们更深入地了解他们的工作能力和技术水平，也为公司今后技术管理工作提供了方向。

    金源公司注重人才的培养和激励，技术等级评定体系是专门为技术研发人员制定的，它代表了技术研发人员的学识水平和工作实绩，并以此持续激励技术研发人员的创新和进步。